山東省濱州市濱城區(qū)三河湖鎮(zhèn)大營(yíng)胡村的胡付華，以高出市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)位，賣掉了自家的小麥。這得益于他加入了當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)中裕食品有限公司“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)……伴隨著放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn)，讓“集體所有、農(nóng)戶承包經(jīng)營(yíng)”的雙層經(jīng)營(yíng)逐步向“集體所有、農(nóng)戶承包、多元經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化程度，為農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度注入了更加持久的活力。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)已達(dá)到87.8萬(wàn)家；依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)到150多萬(wàn)家，入社農(nóng)戶突破1億戶，占農(nóng)戶總數(shù)41.9%；各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織35.4萬(wàn)個(gè)，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12.6萬(wàn)家。

　　眾多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn)，解決了“誰(shuí)來(lái)種地”的難題；新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建立，則讓“怎么種好地”有了答案。

　　今年春管期間，河南省安陽(yáng)市的農(nóng)田上空，植保無(wú)人機(jī)低空盤旋。農(nóng)飛客農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理孔建強(qiáng)介紹，專業(yè)的社會(huì)化服務(wù)組織就是要做好那些一家一戶做不了、做不好的事情。

　　小麥跨區(qū)機(jī)收、農(nóng)機(jī)合作社代耕土地、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治……擁有高效、便利、低成本等優(yōu)勢(shì)，如今，各類公益性和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織蓬勃發(fā)展。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的征程上，“多元化經(jīng)營(yíng)主體+全程社會(huì)化服務(wù)”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，大大提高了農(nóng)業(yè)投入品的利用率和土地的產(chǎn)出率，成為提升我國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效“武器”。

　　要素變資本，激活農(nóng)民增收動(dòng)力

　　吉林省延邊州龍井市東盛涌鎮(zhèn)龍山專業(yè)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)主王立臣看著自己承包的連片耕地，打心底里開(kāi)心。幾年前，他曾為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模缺少資金犯愁，“想貸款，土地不可以抵押，也沒(méi)人給做擔(dān)保，貸不成。”當(dāng)龍井市推出土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款后，王立臣的融資路一下暢通了。“我貸100萬(wàn)元，一年的利息扣除政府60%的貼息，不過(guò)2萬(wàn)多元。”

　　土地，曾經(jīng)只是農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要素資源。如何讓農(nóng)民世代固守的土地資源變成活的“資本”？黨的十八屆三中全會(huì)提出，賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能，允許農(nóng)民以承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。隨后，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策法規(guī)和規(guī)章制度，穩(wěn)步推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款的實(shí)施。

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