本網(wǎng)訊 為將實踐數(shù)據(jù)與企業(yè)政策做對接，深入了解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式。8月15日，New upgrade（新升級）團(tuán)隊成員與山東魏橋紡織股份有限公司宣傳部相關(guān)人員進(jìn)行了長達(dá)一個多小時的溝通對話，針對所得數(shù)據(jù)研究了解了企業(yè)轉(zhuǎn)型的措施以及影響。
調(diào)研伊始，團(tuán)隊成員于魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部集合，將整理的問題匯總并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詢問，有產(chǎn)業(yè)集聚帶動周邊整體商業(yè)環(huán)境的發(fā)展及職工待遇、居住區(qū)、校區(qū)、醫(yī)療等條件狀況的問題，也有詢問該紡織企業(yè)針對紡織行業(yè)疲軟的應(yīng)對措施和企業(yè)針對供給側(cè)改革的措施類似的問題。
通過交流，團(tuán)隊了解到，在供給側(cè)改革方面，企業(yè)前期的核心競爭力主要是規(guī)模優(yōu)勢，后期的核心競爭力主要是品牌優(yōu)勢。在工人就業(yè)方面，目前集團(tuán)公司大約有16萬產(chǎn)業(yè)工人，由公司帶動的一產(chǎn)和三產(chǎn)人數(shù)大約5萬左右，改革前后的數(shù)量和質(zhì)量無明顯變化。通過改革帶動了周邊商業(yè)的巨大發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)快速崛起，各種生活設(shè)備及條件有了明顯改善。在紡織行業(yè)疲軟的情況下，企業(yè)主動采取措施，淘汰落后產(chǎn)能，開拓國際市場，創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭力。取得了突出效果。
針對以上成果，團(tuán)隊成員下一步將深入基層，聯(lián)系群眾，加深對創(chuàng)業(yè)集團(tuán)周邊群眾生活情況的了解，以便于更好的，全方位的掌握企業(yè)發(fā)展所帶來的系列影響，推動實踐向更好方向發(fā)展。
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