本網(wǎng)訊  水泊街道聚焦重點、突出優(yōu)勢、精準發(fā)力，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，民生事業(yè)明顯改善，社會事業(yè)水平穩(wěn)步提高。

　　脫貧攻堅工作穩(wěn)步推進。實行“紅黃藍”動態(tài)監(jiān)測管理，建立穩(wěn)收入的長效機制，貧困群眾收入快速增長。脫貧攻堅體制機制更加完善。實行戰(zhàn)時機制，對內(nèi)以指揮部體制運作，組建由黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(指揮長)的決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)，劃分責(zé)任網(wǎng)格，聘請村級扶貧專職18名，一級帶著一級干。

　　人居環(huán)境不斷美化。實施網(wǎng)格化管理，書記親自抓，所有科級領(lǐng)導(dǎo)干部包保到村，各村居兩委干部明確衛(wèi)生責(zé)任分區(qū)分包到片，黨員村民代表包具體路段包戶，做到所有村居主次干道、背街小巷無縫隙包保。出臺《水泊街道環(huán)境衛(wèi)生整治考核辦法》，落實各級管理職責(zé)，按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。建立衛(wèi)生評比制度，每月組織一次評比考核。

　　教學(xué)質(zhì)量全面提升。加強教學(xué)過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學(xué)常規(guī)落實，構(gòu)建“學(xué)不厭，教不倦”的有效課堂。充分利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮學(xué)校、學(xué)科、名師的示范輻射作用，擴大校內(nèi)外參與范圍，為教師專業(yè)成長創(chuàng)設(shè)平臺和機會。第五、第六、第七實驗小學(xué)已全部投入使用，規(guī)劃設(shè)計京師梁山華宇學(xué)校、江蘇師范大學(xué)梁山附屬中學(xué)、新坐標中學(xué)3處私立學(xué)校。

　　精神文明建設(shè)不斷加強。完成各村居綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)，做到專人負責(zé)，全天候開放。堅持“一村一場戲”原則，在前集、獨山、后集、杏花村等15個行政村演出18場次，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)各村全覆蓋。組織轄區(qū)各村村民開展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動，組織街道中小型文藝表演10余次。配合文明城創(chuàng)建工作，彩繪文化墻2200平方米，制作宣傳展板55多塊，印制條幅90多條，發(fā)放明白紙4000多頁。

　　(張遠旺)