山東能源棗礦集團柴里煤礦緊緊圍繞安全這一主題，牢固樹立“依法生產(chǎn)、安全發(fā)展”的理念，不斷加強對干部職工的正反教育，強化安全管理，統(tǒng)一思想認識，確保四季度安全生產(chǎn)。
禍多藏于隱患，而發(fā)于人之所忽者也。該礦不斷強化隱患排查的力度、群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，完善監(jiān)督考核責(zé)任體系，以“群監(jiān)員”為主導(dǎo)力量，重新規(guī)范了各級管理人員、群監(jiān)員和青安崗員動態(tài)抽查活動開展方案，查思想、查規(guī)章、查安全生產(chǎn)等形成了經(jīng)�；椭贫然[患排查日程化、正規(guī)化、動態(tài)化。由團委定期組織青安總崗對各單位進行安全檢查，發(fā)放檢查通報落實整改時間；安監(jiān)處在每周安全辦公會例行匯報上周隱患排查整改落實及“三違”查處情況；管理干部走動式巡查通報等，有效做到了隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決，實現(xiàn)“避微于無形”。
正反教育相結(jié)合，牢守安全思想防線。該礦狠抓教育營造氛圍，理順情緒穩(wěn)定人心，廣泛深入地開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動，“反驕戒滿防松勁”活動，以安全經(jīng)常性教育、安全典型教育、安全文藝教育、女工協(xié)安活動、安全標兵評選活動、三違幫教活動、黨員安全責(zé)任區(qū)、青安崗、身心調(diào)試等方式，黨政工團齊抓共管，專兼并舉、群防群治，積極引導(dǎo)干部職工將思想和行動統(tǒng)一到四季度安全生產(chǎn)工作部署上來，使廣大干部職工始終保持清醒的頭腦，嚴防松勁麻痹。加大發(fā)揮安全文化親情長廊作用，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳途徑大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著重發(fā)揮礦電視臺“曝光臺”欄目的警示教育作用，組織各單位定期收看，讓干部職工人人重視安全，注意安全，確保安全。繼續(xù)開展“三違”人員懇談交流與溝通反思會，宣講入基層、親情感化、安全警示教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，強化對職工的勞動紀律教育與引導(dǎo)，有效杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
嚴格包保機制，責(zé)任定成敗。該礦調(diào)動各級管理人員抓安全的積極性，成立了聯(lián)點包保小組，明確了包保范圍、包保責(zé)任、包保任務(wù)，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任，強化安全責(zé)任落實和責(zé)任包保，強化安全事故責(zé)任追究處理，嚴格抓好各包保組的日常考核和監(jiān)督監(jiān)察，切實增強各級管理干部抓安全工作的責(zé)任心。堅持抓好“區(qū)域點數(shù)”、安全質(zhì)量管理區(qū)域包保、管理干部“走基層”活動，堅持“三違”預(yù)防機制和安監(jiān)員末位淘汰考核辦法，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度落實，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班下井的次數(shù)和重點監(jiān)管部位，嚴格考核獎罰，提高了干部工作責(zé)任心，確保了各個作業(yè)地點的安全生產(chǎn)。
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