本網訊 山東能源棗礦集團柴里煤礦結合安全生產工作實際,堅持將安全管理工作“關口前移、重心下移”,不斷加強區(qū)隊班組建設,強化班組現場安全管理,為礦井安全生產工作夯實基礎。
該礦利用班前會、每日一題、崗位練兵及現場標準化作業(yè)流程演示等形式,不斷深化班組長培訓,制訂了班組中、長期培訓計劃,確定階段性培訓目標和培訓措施,將安全規(guī)程、作業(yè)措施及專業(yè)技術知識等進行融合,認真組織學習,不斷提高班組長業(yè)務技能,促進班組職工安全素質的提高,推動班組長隊伍由操作型向知識型、學習型和安全型班組的轉化,提高了班組長隊伍現場管理安全生產的能力。
該礦從制度入手,建立完善班組管理和作業(yè)現場安全管理的各項規(guī)章制度,以規(guī)范化操作為支點,制度管理為目標,積極倡導“班組自主管理,職工自我約束”新模式,各班組結合實際制定內部管理辦法、考核辦法,形成各具特色的班組管理模式。不斷發(fā)揮班組長在現場安全管理中的核心作用,調動班組長安全管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,變被動強制管理為主動自我管理,推動班組管理由從動型向主動型的轉變。
同時,以量化考核為手段,大力開展“質量標準化班組”、“五好六型”、“誠信班組”創(chuàng)建等競賽活動,結合各班組現場安全、質量標準化、生產任務完成等情況進行量化考核和評比,激發(fā)和調動了職工的安全生產的積極性,為礦井安全生產順利實現譜寫助力“菜單”。
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