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盡管令出必行，但從可以追查的數據上看，這個持有尚方寶劍的“欽差大臣”部門，查處的內部腐敗卻在不斷加多。從2002年的處分2名員工、2006年的7人遭處分、2008年開除3人和降職1人、2009年處分13人、2010年處分員工10人、2011年處理違規(guī)員工43人、2012年處分員工64人到2013年處分員工180人，被處分的員工呈現猛增態(tài)勢。
而在7月10日的“審計通報”中17個被解聘的數量，在萬達歷年的解聘數據中，位列第二。2013年和2012年的審計中萬達每年解聘了26人，2006年萬達解聘了11人。
“任何企業(yè)反腐都是需要的，特別是對于萬達而言。” 上海交通大學[微博]房地產研究所副所長李驍對時代周報記者評論道，但他同時指出， “企業(yè)需要從上到下貫徹執(zhí)行，甚至有時候更需要從下到上地推行，但是不能走極端化。”
制度反腐的嘗試
王健林或許已經意識到，單靠自上而下的嚴令、懲罰和員工的自律無法阻止腐敗在他看不到的企業(yè)角落中滋生，甚至會有損企業(yè)內部穩(wěn)定。
萬達集團自2006年開始的工作報告中均會公示萬達集團當年具體的處分數量，這被視為是王健林“鐵腕治軍”、“不惜情面”的標志。
但在2014年的工作報告中，萬達集團首次沒有指出具體的處分數量。在王健林給萬達集團排出了新的四大支柱產業(yè)，原有的兩大支柱萬達百貨和KTV出列。但就算歷來強調執(zhí)行力、雷厲風行的王健林也不得不對轉型中的利益格局重塑進行小心的調整。
萬達集團2014年工作報告中只是表述稱“大歌星出現嚴重管理漏洞，財務系統(tǒng)三次預警，總經理和分管副總裁仍不改進，集團只好紀律處分。因為領導的問題，也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金”。據資料顯示，大歌星KTV本歸屬于林氏投資集團。該集團與萬達有著千絲萬縷的關系，不僅是萬達集團在全國商業(yè)地產項目中的戰(zhàn)略合作伙伴，同時該公司的董事長林寧本人是王健林的夫人。
據公開報道及公司官網顯示，林氏投資集團成立于2005年10月，是集建筑裝修裝潢、餐飲娛樂、經濟貿易等業(yè)態(tài)為一體的多元化集團公司。是萬達集團在全國商業(yè)地產項目中的戰(zhàn)略合作伙伴。旗下?lián)碛写筮B榮欣裝潢有限公司、全國連鎖大歌星量販KTV、大連通達經貿發(fā)展有限公司及北京歐蘭特俱樂部。
大歌星量販KTV自2006年于“南寧”開設第一家分店起，至2008年大歌星量販KTV已經在南寧、上海、寧波、哈爾濱、成都、西安、北京等地開設了7家連鎖店，這個時候，萬達大歌星還屬于林氏集團(王健林夫人的公司)。
2008年林氏集團在北京、上海建設新的大歌星量販KTV公司，2009年于上海周浦、蘇州、青島、沈陽、西安、洛陽、南京、重慶等地八家分店陸續(xù)起航。
2010年6月，北京大歌星投資有限公司成立，注冊資金1億元，成為萬達集團旗下的全國大型文化連鎖企業(yè)。
另外，不容忽視的一點是，想要讓萬達“輕”起來，萬達不得不釋放其對物業(yè)銷售的依賴，同時提高其酒店租賃等業(yè)務的比重，轉型亦會為“權力尋租”的滋生產生溫床。 4/5 首頁 上一頁 2 3 4 5 下一頁 尾頁 |
