本網(wǎng)訊   一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專門機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制訂具體實(shí)施方案，將安全責(zé)任逐級分層落實(shí)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，堅(jiān)決把各類安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。利用宣傳車、廣播、橫幅、Led顯示屏滾動(dòng)字幕等多種方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，動(dòng)員全民參與，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)方面的防火、安全用電、高溫作業(yè)等安全基本常識。

　　三是強(qiáng)化監(jiān)督整改。針對檢查出的安全生產(chǎn)問題及存在的安全隱患，現(xiàn)場提出整改，對一時(shí)不能徹底整改的安全隱患，下達(dá)整改通知書，明確整改時(shí)限，并由街道安監(jiān)辦跟蹤督查，確保整改措施落實(shí)到位。(龍家圈陳修峰)