本網(wǎng)訊  為全面做好在建工程安全工作，按照省、市、縣要求，黃山鋪鎮(zhèn)組織召開在建工程施工單位負責人及主管部門負責人會議，安排部署安全工作，采取有效措施，嚴加防范 。

　　一是壓實安全工作責任。鄉(xiāng)建辦要全面落實工程安全的監(jiān)管責任和主體責任，明確責任單位及責任人職責。在建工程項目法人對工程安全負總責，要與參建施工單位簽訂安全目標責任書，施工單位要建立健全工程安全組織機構(gòu)，明確執(zhí)行人及相關(guān)責任。

　　二是落實各項安全措施。在建工程項目法人要根據(jù)工程實際制定安全施工方案，施工單位要全面落實安全施工的各項具體措施，人員轉(zhuǎn)移、撤離方案，配備必要的器材和物資，組建搶險隊伍，加強培訓和演練，提升應急處置能力。

　　三是加強安全施工現(xiàn)場管理。在建工程項目法人要組織對工地、宿營區(qū)及周邊環(huán)境存在的安全隱患進行全面排查、超前防范、徹底治理。要加強監(jiān)測、提前預警，采取有效應對措施。凡是存在重大安全隱患、缺乏有效防范措施的危險區(qū)域，要堅決停止在建工程施工。要密切關(guān)注對施工重點部位的不利影響，及早進行防范，出現(xiàn)險情或事故征兆時要立即組織人員避險轉(zhuǎn)移，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　四是強化值班值守和應急處置工作。在建工程項目法人、參建單位要強化安全值班值守工作，加強值班，密切關(guān)注天氣變化情況，根據(jù)情況及時做好施工安排和應急處置工作。

　　五是加大監(jiān)督檢查力度。在建工程主管部門要對在建工程安全準備工作進行深入細致的檢查，存在隱患或問題的要責令限期整改、銷號。要加大檢查頻次，力爭問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。

　　(王金濤)